Valoración estratégica de mercados

1º)    Detectar los factores críticos por su mayor incidencia en cada mercado, ciertos y factibles, sopesándolos entre sí.

 31 de marzo 1993El Pais 1993 mercado inmobiliario

 

 2º)    Medir las posibles evoluciones de cada mercado, a medio y largo plazo, facilitando el llegar a posiciones de liderazgo…

        13 de octubre 1999WJE 1999 viviendas

anticipando los riesgos más graves…

 7 de marzo 2008El Pais 2008 Tormenta Perfecta

 … aun cuando los “gurús oficiales” no sean capaces de verlo.

 7 de marzo 2008El Pais 2008 Tormenta Perfecta los RICS

 3º)     Asesorar en el diseño, e implantación, de estrategias que permitan competir con mayor ventaja en los futuros escenarios.

Algo que viene dado por el propio método de trabajo de análisis, que facilita buscar respuestas adecuadas a los riesgos detectados en cada ámbito de estudio.

DIAGRAMA BIRE

Experiencias desarrolladas principalmente en los sectores financiero e inmobiliario, pero también en los de distribución comercial, logística, hostelería y enseñanza.

José Barta: consultoria@josebarta.com